我们现在需要的是和平、稳定和发展,所以我们更需要保持镇静,要克制,要避免过激行为,给别人赞成借口。
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虽然华为公司是社会主义制度下的股份制企业,但企业资本的属性是不会改变的,企业作为资本的拥有者,其特有的权力特性也是不会改变的。由此,我们不能不断言,华为之“自愿辞职”之举,实际上就是在2008年1月1日《劳动合同法》正式实施之前,要完成一次变相裁员,这才是华为“辞职门”事件的实质。
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这是不久前对某杂志社人力资源进行调研之后写出来的调查报告。人才机制,不仅仅是某一家杂志社的问题,而是整个传媒业都缺乏的,我们不少媒体整天都在说核心竞争力,整天都在说人才重要,却不能从根本上解决人才问题。希望这篇调查报告能对媒体的人才机制建设有所启发。
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让群众监督还是让某些政府机关监督?舆论究竟应当起什么样的作用?这些问题在南京市委宣传部下发此文件之前或者之后,我们都应当思考这样的问题。
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越来越多的传媒集团在中国出现,越来越多的媒体在谈兼并与资本运营。然而,如何组建传媒集团?媒体又该如何兼并与进行资本运营?当我们面对这一问题的时候,我们又不得不思考这一非常现实的问题。
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本文是在2003年底就写就的,此番公开此文是费了一番脑筋的。按理说,时隔如此之久,中国传媒业的情况应该大有改观,但实际上,笔者以为虽然中国传媒业也确实在一步一步市场化,但如何走,很多人似乎仍然是稀里糊涂。为此,说是老调重弹也罢,说是炒剩饭也罢,笔者此番公布此文,希望和业界人士一起探讨。
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面对逐步开放、瞬息万变的中国传媒业市场,作为人力资源经理,要做一个优秀的服务员 。
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此文成于2004年4月,是在传媒业走向市场的前提下对传媒人出路的思考。
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此文成文于2004年4月,希望能对传媒人与主管的沟通有所帮助
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